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戴维·尤里奇“HR三部曲”之一,基于尤里奇教授30年的HR胜任力实证研究,总结了HR思想和HR变革的核心原理,展现了HR战略重构的4家公司实例,说明了变革过程中提倡的做法和应规避的禁忌。
人力资源部门如何才能真正创造价值?
真正的战略性业务伙伴,必须从“管理和专业视角”转变为“业务和经营视角”。业务和经营挑战,才是人力资源工作的真正起点。
在过去的半个世纪里,尤里奇教授经历并见证了人力资源不同的发展阶段,以及专业HR角色的演化、发展和转型,作者在研究领域的战略前瞻性和与时俱进,在本书中有系统呈现。